Je weet zeker dat alles goed is geregeld.
Waardoor verloop en verzuim lager wordt.
Als ondernemer krijg je meer tijd voor jouw core business.
Dat het vakgebied van HR complex kan zijn door continue veranderingen van wet- en regelgeving.
Natuurlijk gaat jouw aandacht in eerste instantie uit naar jouw werknemers, en wil je je niet te veel bezig houden met de wet- en regelgeving.
Ik heb 20 jaar ervaring binnen HR binnen een grote organisatie. Alle facetten van HR zijn daarbij voorbij gekomen. Daarnaast heb ik een aantal (internationale) bedrijven mogen ondersteunen op het gebied van HR.
Als ondernemer vind je het belangrijk om te weten of alle aspecten van het personeelsbeleid op orde zijn. Een HR quick scan kan daarbij helpen en geeft je inzicht of het HR fundament stabiel en up to date is, zodat je bedrijf klaar is voor de toekomst!
Heb je medewerkers in dienst, maar geen eigen HR afdeling?
Als HR generalist ondersteun ik graag waar nodig is, of het nu om een tijdelijke inzet gaat of om projecten.
Trello is de projectmanagement tool om meer structuur in je werk te krijgen, zo efficiënter te werken en zorgt voor een optimale samenwerking binnen je team.
1. Knelpunten bespreken en doelen stellen.
2. Plan van aanpak, een actie plan waarin we prioriteiten stellen.
3. We leggen een stabiele basis van HR zodat je geen zorgen meer hoeft te maken over de HR.
Met een plan van aanpak voor jouw bedrijf heb je de HR basis op orde en krijg je als ondernemer meer tijd om aan je corebusiness te besteden.
Ik weet dat je een goede werkgever wilt zijn voor jouw medewerkers. Om dat te realiseren is een goed HR fundament zeer belangrijk.
En als ondernemer heb je wellicht niet altijd een HR afdeling tot je beschikking. Dan vraag je je soms af of alles rondom HR wel goed op orde is, want je wil grip blijven houden. Het probleem is dat je geen tijd hebt voor HR en dat frustreert. Als ondernemer wil je je blijven richten op jouw core-business en zo doen waar je goed in bent.
Wil je samenwerken?
1: In een intake gesprek bespreken we de knelpunten en gaan we doelen stellen.
2: We maken een plan van aanpak waarin de acties geprioriteerd worden.
3: We gaan aan de slag!
Lijkt dit je wat?
Plan dan nu een intakegesprek. Zo heb je snel de zekerheid dat de HR zaken worden opgepakt en kun jij je weer richten op jouw corebusiness